春訓(xùn)礪精兵，奮進正當(dāng)時。2月19日—23日，集團“2024年度春蕾培訓(xùn)班暨管理干部專題培訓(xùn)”成功舉辦。集團領(lǐng)導(dǎo)班子、中層副職以上管理干部及各基層單位、項目部主要管理人員參加培訓(xùn)。
集團黨委書記、董事長陳康健出席開班儀式，對春蕾培訓(xùn)班（第七期）的順利開班表示祝賀，并對參訓(xùn)學(xué)員提出三點期望和要求：一是提境界、想干事。中青年干部必須保持想干事的狀態(tài)和激情，勇挑重?fù)?dān)、勇?lián)厝危宰陨淼募で橐悸毠さ臒崆椋纬煞e極進取、想事謀事、迎難而上、乘勢而為的工作氛圍。二是抓學(xué)習(xí)、會干事。要把學(xué)習(xí)作為一種思想境界和精神追求，把學(xué)習(xí)作為前進的動力，努力學(xué)習(xí)理論知識、專業(yè)知識以及各類綜合知識，做“能管、會管、善管”的復(fù)合型人才。三是抓落實、干成事。要敢作敢為抓落實，拿出“時不我待、只爭朝夕”的干勁，“人一我十、人十我百”的拼勁，“抓鐵有痕、踏石留印”的狠勁，做到接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不說困難，完成任務(wù)不打折扣，真正做“想作為、敢作為、能作為”的管理人員。
集團黨委副書記、總經(jīng)理宋輪航出席培訓(xùn)班結(jié)業(yè)儀式并講話。宋輪航對本次培訓(xùn)的效果給予了肯定，并結(jié)合全年工作向與會人員提出四點要求：一要把握形勢，以嶄新狀態(tài)面對新起點。要抓住內(nèi)外部環(huán)境中的有利形勢和重大機遇，堅定信心、保持定力，堅持規(guī)模、質(zhì)量、品牌并重，持續(xù)推進集團高質(zhì)量發(fā)展。二要調(diào)整狀態(tài)，干出乘勢而上的精氣神。抓工作有什么樣的狀態(tài)，就會有什么樣的作為。2024年是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，圍繞復(fù)工復(fù)產(chǎn)，要做到應(yīng)開盡開，做好勞動力安排和安全檢查，安全有序開啟新征程。三要緊扣目標(biāo)，干出有諾必踐的新業(yè)績。集團的“關(guān)鍵少數(shù)”要帶頭發(fā)揮表率作用，踐行年度述職承諾，扛起責(zé)任，推動全年各項目標(biāo)任務(wù)落地見效。四要真抓實干，干出敢做善為的真本領(lǐng)。找準(zhǔn)工作切入點，加強攻堅，實干干實、快干干好，在新年里干出新氣勢、干出好口碑。
本次培訓(xùn)邀請行業(yè)領(lǐng)域?qū)＜覈@“項目策劃與履約”“安全生產(chǎn)管理”“高效的會議體系”“超高層建筑工程管理要點”“EPC項目風(fēng)險防控”“中層干部的格局突破與責(zé)任擔(dān)當(dāng)”六大方面進行授課。課程內(nèi)容緊扣當(dāng)下形勢，緊貼行業(yè)發(fā)展需求，梳理歸納實操方法，培訓(xùn)課程充實有效，參訓(xùn)學(xué)員主動積極、滿載而歸。
本次培訓(xùn)設(shè)1個主會場和49個視頻分會場，共600余人參訓(xùn)。
