集團召開2025年第一次項目綜合考核檢查通報會

4月27日，集團召開2025年第一次項目綜合考核檢查通報會。集團黨委副書記、總經(jīng)理宋輪航出席會議并講話。集團副總經(jīng)理許永長主持會議。

就做好下一步工作，宋輪航要求，總部各相關(guān)部室要從施工總承包思維向EPC全周期管理思維轉(zhuǎn)變，圍繞項目全生命周期，在投標策劃、設(shè)計優(yōu)化、資源整合等環(huán)節(jié)提高價值服務(wù)，助力項目降本增效。各級管理人員要主動跳出傳統(tǒng)施工管理框架與固有思維，以開放姿態(tài)積極擁抱市場，借鑒行業(yè)先進經(jīng)驗，革新管理理念，提升管理效能。全體員工要緊密圍繞崗位履職這一核心，在各自崗位扎實工作，創(chuàng)造實實在在的業(yè)績，為推動集團上半年良好發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

會上，集團安全監(jiān)督管理部、技術(shù)管理部、商務(wù)管理部、項目管理部圍繞本次檢查考核情況進行了通報發(fā)言。曲江保回遷直屬項目部五典坡項目以《技術(shù)鑄精度，管理創(chuàng)效益——EPC項目全周期技術(shù)管理實踐》為主題作分享交流。

會議還表彰了2025年第一次項目綜合考核檢查前五名項目。

集團在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)職能部室負責人、各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分在建項目經(jīng)理、獲獎代表等120余人在集團總部參會，各在建項目400余人通過視頻分會場參會。